Тренинг тренеров. Модуль 3. Разработка программы бизнес-тренинга

Программа Сложно рассказать коротко про 3 интенсивных дня, увлекательные и наполненные тренерской практикой. Но если очень коротко: Создание упражнений и их модификация; 2 день - управление групповой динамикой, виды упражнений в тренинге и разработка мини-программ; 3 день - разработка авторской программы тренинга, работа со сложными участниками; 4 день - защита и 1,5 часовое проведение демо-тренинга с развернутой обратной связью по его итогу. Я могу выслать вам подробную программу. Для этого укажите свои контакты в форме справа. Оставить заявку Наш тренинг подходит как опытным тренерам, так и начинающим. Он одинаково полезен как для бизнес-тренеров, так и для ведущих психологических тренингов. И подходит для корпоративных тренингов, и для открытых. Обычно у людей это вызывает удивление, но тренинг действительно полезен каждому, кто связан с тренерской деятельностью.

Создание бизнес-тренинга: структура и материалы

Кейсы как метод бизнес-тренинга: Получение обратной связи от группы и фиксация результатов. Составление программы тренинга Этапы создания программы тренинга. Стержень программы — как его определить и как его транслировать в программе. Виды мышления и управление собственным процессом мышления при создании нового тренинга:

Школа бизнес-тренеров. Программа по разработке и проведению тренингов завершен. 0. ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА Программа построена таким.

Стержень программы — как его определить и как его транслировать в программе. Виды мышления и управление собственным процессом мышления при создании нового тренинга: Вербальное мышление — цель: Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля. План-тайминг тренинга и планирование будущего тренинга поминутно. Бизнес-мостик и как его делать — связующие элементы между модулями.

Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений. Проверка готовой программы на неуспешность — поиск слабых мест в программе.

Тренинг Тренеров. Модуль 3: Разработка программы бизнес-тренинга

Приобретя эти материалы, вы получаете на руки эффективный и полностью готовый к использованию инструмент для проведения бизнес-тренингов или бизнес-семинаров. Мы сделали все для того, чтобы сэкономить ваше время и избавить от лишних действий. Отныне вам не надо перелопачивать море информации, заниматься поиском упражнений и составлять алгоритмы работы. Теперь вам достаточно просто купить Готовую Программу Тренинга или Активного Семинара, распечатать их и показать их своему заказчику тренинга.

Специалист в области разработки программ развития персонала и проведения бизнес-тренингов. Имеет высшее управленческое и педагогическое.

Программы тренингов Разработка тренинга Создание нового тренинга — не просто творческий процесс. Это настоящее искусство, ведь у вас на глазах рождается новая учебная программа тренинга, новый тренинг. От того, насколько тщательно тренер подошел к разработке своего курса напрямую зависит результат обучения. Поэтому важно продумать каждую деталь.

Не случайно сейчас так ценятся авторские методики и новаторский подход. Тематика тренингов настолько обширна, что обычному человеку не просто сориентироваться в этом многообразии учебных программ. Вообще, самый главный вопрос, который должен проходить через всю концепцию — зачем? Вы должны четко представлять результат, который хотите получить. На втором этапе идет детальная разработка программы тренинга, план проведения тренинга с делением на тематические модули.

Тренинг тренеров. Модуль 3"Разработка программы бизнес-тренинга"

Хотя, стоит заметить, что во многом эти два понятия взаимосвязаны и нередко переплетаются, так как деловые умения сотрудника во многом зависимы именно от его психологической подготовки. Классификация тренингов Существует множество различных классификаций такого вида тренингов, все они по-своему уместны, но выделить из них можно, к примеру, следующий лаконичный перечень подвидов: Это создание специфической искусственной модели микро- или макроэкономики, имитирующей настоящую экономическую ситуацию.

Такая образовательная форма интерактивна, некоторым образом напоминает игру и как показывает практика, весьма эффективна. Тренинг принятия эффективных решений. Такая форма бизнес-тренинга важна для управленческого звена и обучает качественно анализировать проблему и задействовать скрытые психологические ресурсы, позволяющие находить оптимальный вариант решения.

Программы бизнес-семинаров, тренингов Разработка комплекса мероприятий по оптимизации логистических издержек · Три ступени эффективного.

Так же и разогрев — он запускает нужный процесс, который потом тренер использует для дальнейшей работы группы. Например, после разогрева может быть дана важная, непростая тема мини-лекция и участники будут воспринимать её гораздо более внимательно, чем было бы без разогрева. Широко распространен шаблон, что разогрев, разминка — это всегда энергичное упражнение. Разогрев, запускающий энергетику в группе — это всего лишь один из вариантов разогревов. Этот разогрев запустит следующие групповые процессы: Кстати, такой разогрев очень удобно использовать в начале второго дня тренинга, чтобы понять в каком состоянии, настроении находятся участники.

Ведь если их просто спросить об этом, то большой откровенности мы возможно и не услышим. Они — не есть самоцель. Они нужны для того, чтобы запустить нужный процесс, на котором тренер будет строить дальнейшую, серьезную, основную работу. Также как и заправка не является самоцелью, она нужна нам лишь для того, чтобы доехать до нужной нам точки. Когда же нужны упражнения разогревы?

Разработка программы тренинга в соответствии с целями бизнеса

Заказать проведение бизнес-тренинга Что такое бизнес-тренинг Бизнес-тренинг — это получивший в последнее время широкое распространение вид обучения, который направлен на формирование или повышение уровня деловых навыков и умений сотрудника или группы сотрудников компании или фирмы. Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения заключается в том, что участвующие в тренинге сотрудники компании являются не просто пассивными слушателями, а активно учавствуют в процессе обучения. А вот тренинги по мерчендайзингу в Киеве, или семинары для бухгалтеров , Вам пригодятся.

Важным звеном организации бизнес-тренинга является четкое соответствие тематики бизнес-тренинга с целями и особенностями деятельности компании.

разработки // Интернет-журнал «Мир науки» , Том 4, номер 2 Если рассматривать бизнес-тренинг, то почти все программы.

Передать технологию разработки бизнес-тренинга, ориентированного на достижение бизнес-результата. Участники знают основы андрагогики — Цикл Колба, Цикл Компетентности, этапы групповой динамики. Для разработки проекта развития и обучения методист проводит системное исследование, может с минимальными трудозатратами точно и конкретно определить дельту развития целевой аудитории обучения ЦА. Разработка программы обучения становится последовательной и упорядоченной, что позволяет сократить время разработки и гарантировать качество предоставленной программы.

Основным направлением кастомизации программы обучения становится структура тренинга и лишь затем — кейсы и упражнения. Все методические решения обоснованы с точки зрения получения бизнес-результата. Учесть уровень подготовки и скорость обучения для выбора оптимального темпа обучения. Во время тренинга использовать разные инструменты воздействия: Организовать работу на тренинге так, чтобы участники почувствовали на себе и убедились в эффективности предлагаемых инструментов.

Цикл"Создание тренинга с чистого листа"

Почему тренинги не работают? Поверхностный подход к проведению обучения не дает высоких результатов. На рынке существуют непрофессиональные игроки, профессиональные и профессиональные, влюбленные в свое дело.

Бизнес-мостик и как его делать – связующие элементы между модулями. Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе.

Подготовить специалиста по обучению персонала бизнес-тренера в соответствии с современными требованиями. Все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала: Программа тренинга Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера.

Тренинг предполагает разработку и проведение тренинга на выбранную тему каждым участником самостоятельно. Личностные качества и профессиональная компетентность. Перевод бизнес-задач в результаты тренинга. Планирование динамической составляющей тренинга; — Видео и аудио-анализ в бизнес-тренинге — Методическое обеспечение бизнес-тренинга.

Практикум каждого элемента тренинга. Групповая динамика — Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы — Инструменты тренера для управления группой — Виды разминок — Виды обратной связи, их роль в процессе обучения. Система обучения в организации — Место обучения в системе современной организации — Выявление потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.

Ассессмент-центр в выявлении потребности в обучении. Виды затрат на обучение. Презентация мини-тренингов участников обучения.

Модуль 3. Создание тренинга под потребности заказчика

Структура бизнес-тренинга Управление временем и определение структуры бизнес-тренинга также важны, как и все вышеупомянутые элементы. Компетентный разработчик тренинга должен четко понимать, что достижение целей напрямую зависит от эффективности управления временем и разработки структуры. Структура каждого тренингового дня должна быть реалистична и логически структурирована. Самая распространенная ошибка — начинать разработку тренинга с определения структуры программы.

практическими навыками в области разработки и проведения бизнес- тренингов. . Формирование программы бизнес-тренинга, учитывая запросы .

Чтобы лучше представлять предполагаемые результаты, необходимо потратить время на встречу с клиентом и, желательно, на встречу с участниками будущего тренинга для выяснения их потребностей. Это поможет вам определиться с содержанием тренинга, а также услышать пожелания будущих участников программы. Данную стадию не нужно растягивать, она должна основываться на встрече с репрезентативной выборкой участников и структурироваться вокруг ряда вопросов, подобных представленным ниже.

Разработка педагогического решения Это самая творческая часть процесса, стадия, когда нужно точно определить основные идеи, мысли и подходы. Следующая схема иллюстрирует другую модель, позволяющую вашим мыслям максимально широко охватить различные области, относящиеся к конкретной задаче. Техника Бузана является особым процессом. Вы можете применять ее или в упорядоченном линейном варианте, или вместе с использованием разных цветов и иллюстраций, то есть более творчески.

Таким образом, два человека, обладающие различными стилями обучения, один — более впечатлительный, а другой — более практичный и мыслящий логически, вместе разрабатывают программу тренинга. Они оба могут использовать предложенную технику для построения программы. На примере этой модели вы увидите и некоторые другие факторы, важные на этой стадии. Исследование Очень немногие тренеры способны создавать программы тренингов без некоторого предварительного исследования.

Мы уже упоминали беседы с участниками, но полезно обращаться и к другим источникам информации. Накопленный материал тренеры перерабатывают и используют в дальнейшей работе.

Технология создания тренинга