Разработка бизнес–плана турфирмы""

Экономическая деятельность предприятия 5. Планирование деятельности предприятия Во многих западных странах и фирмах, по примеру экономического развития Советского Союза, получило развитие непрерывное планирование, при котором, на основе долгосрочных планов развития предприятия, ежегодно конкретизируются планы предстоящего года и уточняются показатели на следующие два-три года. В результате предприятие постоянно имеет перспективный план и последовательно добивается повышения его обоснованности. Такой подход к планированию должен стать правилом для всех хозяйствующих субъектов. Планирование как элементсистемы функционирования предприятия обеспечивает: Ответственным этапом планирования является постановка целей. Впроцессе планирования преследуется три основных типа целей:

ТОП-15 сайтов для поиска инвестора и инвестиционных проектов

Следует помнить, что не вся прибыль ос тается в распоряжении предприятия, часть ее в виде налогов и других налоговых платежей поступает в бюджет. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, распределяется на цели накопления и потребления. Прибыль, направляемая на накопление, используется на развитие производства и способствует росту имущества предприятия. Прибыль, направляемая на потребление, используется для решения социальных задач. Они имеют двойственный характер, так как включаются в себестоимость продукции и в составе выручки от реализации продукции поступают на расчетный счет предприятия, становясь внутренним источником финансирования как простого, так и расширенного воспроизводства.

В этом разделе изложены правила формулировки целей, декомпозиции Ключевое звено концептуальной модели – это главная идея проекта. Выбирая потенциального инвестора, необходимо ответить на .. предполагаемые результаты от его реализации, основные показатели и краткие выводы.

Концептуальные положения в бизнес-планировании развиты в работах многих современных учёных как российских, так и стран зарубежья. Но значимость информационно-аналитических систем бизнес-планирования и экономических инструментов их обеспечения не нашли необходимого и достаточного отражения в исследованиях экономистов, что и предопределило актуальность темы иследования.

Методологии бизнес-планирования рассмотрены в трудах таких учёных-экономистов как Уткин Э. Специфика бизнес-планирования на предприятиях изложены в работах Начитова Ф. Проблемы формирования и функционирования баз данных и информационно-аналитических систем рассматриваются в трудах Свириденко С. Методологическую и теоретическую основу работы представляют научные труды отечественных и зарубежных исследователей в области бизнес-планирования, формирования экономических информационных систем.

В ходе разработки проблемы были использованы положения экономики и организации сельскохозяйственного производства, антикризисного управления, экономического анализа, бухгалтерского учёта, анализа хозяйственной деятельности, нормативно-правовые акты и документы. Для достижения поставленной цели в работе применялись методы системного и сравнительного анализа, экономико-статистические и социологические методы.

Информационной базой послужили труды зарубежных и отечественных ученных, занимающихся проблемой разработки бизнес-плана, например Покропивный С. Теоретико-методологические основы бизнес - планирования 1. Бизнес план в рыночной системе хозяйствования Развитие экономики вынуждает руководителей предприятий и собственников бизнеса искать новые формы и модели планирования, которые обеспечивали максимальную эффективность принимаемым решениям.

Оптимальной формой таких решений является бизнес — план. Сегодня уже недостаточно словесного описания или подготовленного плана производства, или технико—экономического обоснования проекта для привлечения инвестиций, поскольку эти варианты планирования не могут дать полную оценку бизнеса или ответить на все вопросы, стоящие перед предприятием или организацией. В условиях рыночной системы хозяйствования ни одно предприятие не сможет работать без тщательно подготовленного плана.

Пособие может быть использовано на курсах повышения квалификации руководителей предприятий, организаций, при подготовке конкурсных управляющих, подготовке специалистов по программе"Экстернат" и выполнения курсовых работ по дисциплинам"Экономика и организация предприятия" и"Организация управления предприятием".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Экономическая деятельность предприятия 5. Планирование деятельности предприятия Во многих западных странах и фирмах, по примеру экономического разви- тия Советского Союза, получило развитие непрерывное планирование, при ко- тором, на основе долгосрочных планов развития предприятия, ежегодно кон- кретизируются планы предстоящего года и уточняются показатели на следую- щие два-три года.

В нем — воплощение концептуальной идеи предпринимателя относительно . финансовых ресурсов коммерческих банков, потенциальных инвесторов. С этой . план финансирования, предполагаемые финансовые результаты). Рекомендуется начинать изложение бизнес-плана с резюме, в котором в.

Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия Раздел 3 Концептуальные основы деятельности туристского предприятия Реализация законодательных основ туристской деятельности: Закон легализовал экономические отношения в сфере туризма, установил правила поведения участников туристского рынка, принципы государственной политики. За последние 15 лет в этот Закон неоднократно вносились изменения и поправки с целью дальнейшего развития туризма с учетом принципов Всемирной торговой организации, нормативных правовых документов СНГ и Европейского союза.

Особое значение имеют последние изменения, внесенные Федеральным законом от 5 февраля г. Отношения, возникающие при реализации права граждан Российской Федерации на отдых, свободу передвижения и иных прав при совершении путешествий, регулируются Федеральным законом от 24 ноября г. В данном подразделе речь пойдет о правовых основах защиты прав потребителей, правах потребителя туристских услуг, а также последствиях нарушения таких прав.

В сфере защиты прав потребителей туристских услуг таким документом, в частности, являются Правила оказания услуг по реализации туристского продукта, утвержденные Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 июля г. Потребителем признается гражданин, который имеет намерение приобрести или заказать либо который заказывает, приобретает товар работу, услугу для личных бытовых нужд, не связанных с извлечением прибыли.

Права потребителей на информацию.

Ваш -адрес н.

Если вы в документе приведете четкий и обоснованный алгоритм решения рисков, это гарантировано может вам привлечь для бизнеса партнеров и кредиторов. В процессе его составления будут возникать много вопросов. По этой причине большинство новичков допускают ошибки. Чтобы их избежать и сделать бизнес план стоящим, придерживайтесь следующих рекомендаций: Прежде чем приступать к написанию, лучше посмотреть не один образец составления бизнес плана.

В интернете легко найти наглядные примеры, и, возможно, они даже будут касаться вашего направления деятельности.

Как использовать SWOT-анализ при разработке бизнес-плана Презентация бизнес-идеи инвесторам для привлечения денежных средств. Потенциальные инвесторы должны понимать, что бизнес представляет из себя на текущий момент, как и к каким результатам он должен прийти.

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию. Отслеживание несущественных показателей мешает сосредоточить внимание на стратегически важных вопросах, и весь процесс сводится к сбору информации.

Система показателей транзакции 1 Финансовые показатели:

Бизнес план

Именно его необходимо использовать для планирования финансового обеспечения …Однако многолетняя практика подтвердила не только возможность, но и необходимость совместного существования этих Бизнес-план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия занимает промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга. Цели разработки бизнес-плана для внутреннего использования могут быть следующими: Таких целей может быть огромное множество.

Полный или концептуальный бизнес-план коммерческой идеи или проекта для потенциального партнера или инвестора с изложением результатов и прогноза предполагаемых финансовых результатов и возможных рисков.

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Тактическое планирование начинается с глубокого технико-экономического анализа, позволяющего оценить достигнутый уровень и выявить внутрипроизводственные резервы — возможности лучшего использования всех ресурсов. На основе тактических планов: Тактическое планирование, как правило, охватывает среднесрочный и краткосрочный период — лет. Тактические планы направлены на решение отдельных самостоятельных проблем.

Очень часто на практике из тактического планирования выделяют оперативное планирование. Оперативное календарное, производственное планирование — завершающий этап в хозяйственной деятельности предприятия. С помощью оперативного планирования осуществляется конкретизация показателей тактических планов с целью обеспечения повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия и его подразделений.

Структура бизнес-модели и критерии ее оценки

Кому можно доверить составление бизнес-плана? Автор Вы решили, что пора открыть свое дело и занялись поиском организации, которая делает составление бизнес-планов. Пенза готова предложить ряд организаций, которые профессионально выполнят данную работу, сделают необходимые расчеты и приведут бизнес-план в надлежащий вид.

Бизнес-план для потенциального инвестора представляет собой наиболее предполагаемых результатов; Концептуальное изложение бизнес — идеи для потенциального инвестора с целью выяснения его.

Ответ может содержать текст, формулы, картинки. Удалить или редактировать вопрос может автор экзамена или автор ответа на экзамен. бизнес-планы принципиально классифицируются по 4 логическим основаниям. Бизнес-план может быть стратегическим или проектным. Основной задачей первого является определение системного эффекта, возникающего в результате реализации того или иного комплекса мероприятий. Поэтому стратегический бизнес-план не требует обязательной проработки до тонкостей всех деталей и обычно выполняется для определения направлений развития корпораций, банковских учреждений, экономических регионов и территорий.

Проектный бизнес-план не претендует на решение концептуальных задач развития предприятия, цель его составления, как и следует из названия, предельно четко описать результаты реализации конкретного частного проекта, решение о целесообразности выполнения которого может быть вытекает из составленного ранее стратегического бизнес-плана. бизнес-планы формируются на разных стадиях проработки проекта. С этой точки зрения, выделяют предварительный и окончательный бизнес-планы.

Первый из них обычно опирается на эскизный вариант технической реализации проекта. В его основу закладываются лишь общие технические и экономические характеристики нового оборудования, технологии, расходного сырья и материалов, выпускаемой продукции. Задача подобного бизнес-плана — показать потенциальную возможность эффективной реализации определенной бизнес-идеи, определить основные этапы для ее воплощения в жизнь.

Окончательный бизнес-план выполняется на основе строго определенного технического проекта, заключенных контрактов или протоколов о намерениях, в которых оговорены цены и другие важные условия исполнения будущих контрактов на поставку оборудования, сырья, материалов и реализацию готовой продукции. Цель второго документа разработка конкретного набора мероприятий, позволяющих достигнуть запланированных финансовых и экономических результатов.

Схема описания отрасли, фирмы и её места в этой отрасли, место товара или услуг на рынке

Методические рекомендации по бизнес-планированию Частые вопросы по бизнес планированию Контакты ООО"Бизнес Консультант" специализируется на разработке бизнес-плана, технико-экономического обоснования ТЭО , организовывает финансирование инвестиционных проектов, оказывает юридическое обслуживание организациям. Наша компания составляет бизнес-планы в соответствии со стандартами и МЭРиТ РФ, что позволяет привлекать финансирование не только в отечественных банках, но и в международных финансовых институтах.

Москва, 5-й Донской проезд, д.

бизнес-идея; Как правило, бизнес-модель опирается на настоящее и охватывает ближайшее будущее. . Итак, разработка четкой бизнес- модели создает концептуальную на основе результатов исследований и разработок, целью которых предложения потенциальному инвестору.

Бизнес-план Бизнес-план Бизнес-план — это план создания нового или развития уже существующего бизнеса. Бизнес-план предприятия служит обоснованием для принятия решения об инвестировании в предполагаемый проект, а также является документом для презентации проекта среди потенциальных инвесторов банков, компаний проектного финансирования, частных лиц.

Полный или концептуальный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта для потенциального партнера или инвестора с изложением результатов маркетинговых исследований, обоснованием выбранной стратегии освоения рынка и прогноза предполагаемых финансовых результатов и возможных рисков, возникающих при реализации проекта. Бизнес-план в виде заявки на кредит на получение средств от организации-кредитора, из государственного бюджета или благотворительных фондов.

Финансовый план проекта, как правило, разрабатывается с использованием сертифицированных и зарекомендовавших себя программных продуктов. Традиционно бизнес-план включает следующие разделы перечень которых может варьироваться в зависимости от целей написания бизнес-плана, пожеланий инвестора и заказчика:

Идеи и бизнес-планы в Харькове

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Разработка любого инвестиционного проекта от первоначальной идеи до реализации Концептуальная схема жизненного цикла проекта и субъективными условиями реализации: предполагаемыми темпами инфляции, привлечь средства со стороны, т.е. заинтересовать потенциальных инвесторов.

Необходимость 1 обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей; 2 прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Непрерывность Процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно путем: Эластичность и гибкость Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем: Единство и полнота системность Системность достигается тремя способами: Точность и детализация 1 любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели; 2 по мере перехода от оперативных краткосрочных к средне- и долгосрочным стратегическим планам точность и детализация планирования соответственно может уменьшаться вплоть до определения только основных целей и общих направлений развития фирмы.

Экономичность 1 расходы на планирование должны соизмеряться с получаемым от него выгодами; 2 вклад планирования в эффективность определяется улучшением качества принимаемых решений. Оптимальность 1 на всех этапах планирования должен обеспечиваться выбор наиболее эффективных вариантов решений; 2 выражается в максимизации прибыли и других результативных показателей фирмы и минимизации затратных, при прогнозируемых ограничениях.

Бизнес-план

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Это документ, в котором изложены организационные, производственные и внутренних (инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы);. - внешних (потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры). . рынка, предполагаемых результатов (примерный объем страниц);.

Предпринимательская деятельность в социально-культурном сервисе и туризме - это, прежде всего интеллектуальная деятельность энергичного и инициативного человека, который, владея какими-либо материальными ценностями, использует их для организации турбизнеса. Извлекая пользу для себя, предприниматель действует на благо общества. Успех в турбизнесе достигается при наличии знаний и опыта, необходимых материальных средств и психологических качеств личности.

Производственная сфера турбизнеса является базой социально-культурного сервиса и туризма. Коммерческое, финансовое и консультативное предпринимательство в данной сфере функционируют благодаря производству туристских услуг, одновременно стимулируя ее развитие. Различают две базовые формы турбизнеса: Обе формы имеют свои преимущества и недостатки. Каждую из них целесообразно использовать в той или иной социально-экономической ситуации с учетом бизнес - возможностей.

Туристские организации в целях координации своей деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими туристскими организациями. Применяемая сегодня в России система организационно-правовых форм туристской деятельности в своей основе близка к системам, действующим во многих странах мира.

Это сходство позволяет зарубежным бизнесменам ориентироваться в многообразии российских туристских организаций, а нашим предпринимателям - достаточно уверенно чувствовать себя за рубежом. Теоретические принципы бизнес-планирования 2. Он составляется на лет с разбивкой по годам, а первый год, как правило, - по месяцам. В отличие от директивного плана он не принимает законодательного характера, регулярно корректируется в зависимости от конъюнктуры рынка, и, таким образом, адаптируется к непредсказуемым рыночным ситуациям.

Как найти инвестора и деньги для бизнеса